Оценка эффективности персонала

Ситуация/проблематика

Тренинг актуален для руководителей, которые сталкиваются с задачей оценить эффективность сотрудников не только по KPI. Для тех, у кого бывают сложности с принятием кадровых решений: кого нужно увольнять и когда стоит повышать того или иного сотрудника.

Задачи тренинга

  • • Научить руководителей быть проактивными (действовать, исходя из логики, а не эмоций) в сложных ситуациях
  • • Научить купировать конфликт на начальной стадии развития
  • • Помочь участникам определить в их поведении характерные конфликтогены, чтобы по максимуму убрать их в будущем

Как проходит обучение

В ходе этого тренинга каждый участник составит профиль должности для конкретной позиции. А также проведет несколько интервью с коллегами-руководителями и тренером и получит обратную связь по результат и процессу проведения оценки.

Программа тренинга

  • • Профиль должности
  • • Воронка компетенций: Фундаментальные компетенции, Профессиональные компетенции, Навыки, умения и знания
  • • Создание кейсов для оценки персонала
  • • Оценка с помощью кейсов

Методическая основа тренинга

Всего в программе 4 практических задания + обратная связь от тренера и группы после каждого из них.

Оставить заявку

политики конфиденциальности