Мышление стратега

Перемены в бизнесе –закономерное явление, и для выживания на рынке нужно уметь их предвосхищать. Важным этапом в процессе изменений является правильная подготовка к ним. Программа ориентирована на создание нововведений, которые позволят сделать резкий скачок в развитии компании. Тренинг помогает выявить слабые стороны и превратить в преимущества

Аудитория тренинга

Руководители высшего звена крупнейших компаний России и стран СНГ, а также представители государственного сектора. Тренинг наиболее востребован среди представителей следующих отраслей экономики: нефтегазовая отрасль, химия и нефтехимия, банки и финансы, FMCGи розничная торговля, электроэнергетика, машиностроение и металлургия.

Управленческие ситуации

  • • Есть цель –не понятно, как достичь
  • • Бутылочное горлышко
  • • Держимся за старое или ищем панацею?

На тренинге вы научитесь

  • • Разрабатывать план достижения больших целей при ограниченных ресурсах
  • • Определять ключевые факторы успеха и на их основе разрабатывать стратегию достижения поставленных целей
  • • Определять сдерживающие факторы, препятствующие развитию
  • • Использовать сдерживающие факторы в качестве скрытых возможностей
  • • Рождать прорывные идеи

Программа обучения

На тренинге даются методы и инструменты, с помощью которых руководители смогут разработать инновационный план достижения больших целей.


    Инновационное развитие –основа повышения эффективности

    Виды инновационного развития
    Цели инновационного развития:
  • • Достижение стратегических целей
  • • Повышение эффективности

  • Планирование инноваций, приводящих к достижению целей

    Диагностика текущего положения:
  • • Эффективная организационная структура
  • • SNW-анализ
  • Ключевые факторы успеха (КФУ):
  • • Влияние КФУ на достижение стратегических целей
  • • Вычленение скрытых возможностей
  • • Разработка стратегического инновационного плана на основе КФУ
  • Ключевые показатели эффективности (KPI):
  • • KPI и КФУ
  • • Связь KPI и заработной платы
  • • Внедрение системы KPI

  • Вычленение скрытых возможностей

    Узкие места –сдерживающие факторы для достижения цели
    Корневые сдерживающие факторы
    Карта инноваций, вытекающая из сдерживающих факторов

    Драйверы прорывного инновационного развития

    Стратегии превращения слабого фактора в прорывной
    Метод «Сгорающий феникс»
    Прорывные инновационные проекты развития

    Инновационные проекты развития

    Составляющие инноваций:
  • • КФУ
  • • Корневые сдерживающие факторы
  • • Драйверы прорывного развития
  • Карта инновационных проектов

Оставить заявку

политики конфиденциальности