Лидер и его команда

Ключ к успеху любого проекта –сильная команда.Для этого необходимо не только подобрать профессионалов, но и сплотить их общими целями.После прохождения программы руководитель сможет сформировать команду, которая будет успешно справляться с любыми задачами.

Аудитория тренинга

Руководители высшего звена крупнейших компаний России и стран СНГ, а также представители государственного сектора. Тренинг наиболее востребован среди представителей следующих отраслей экономики: нефтегазовая отрасль, химия и нефтехимия, банки и финансы, FMCGи розничная торговля, электроэнергетика, машиностроение и металлургия.

Управленческие ситуации

  • • Неверно подобраны люди
  • • Постоянные изменения в составе команды
  • • Частые конфликты среди членов команды
  • • Команда не разделяет цели

На тренинге вы научитесь

  • • Осознавать себя в качестве лидера и удерживать эту роль.
  • • Формировать команду, распределяя роли.
  • • Доносить до людей цель и вдохновлять ее.
  • • Решать сложные и конфликтные ситуации.
  • • Управлять работой команды, добиваясь положительной синергии.

Программа обучения

    В программу мы включили все, что позволит помочь сформировать сплочённую команду и эффективно ей управлять: осознание себя в качестве лидера, определение цели команды , донесение цели членам команды, мотивация в донесении цели, разрешение конфликтов в команде. Тренинг насыщен практическими кейсами и публичными выступлениями.

    Ценность команды

    Синергия -главный фактор повышения производительности труда
    Эффективный лидер –основа успеха команды
    Колесо Синергии

    Стадии формирования команды

    Вдохновляющая цель
    Сыгрывание команды
    Нормирование деятельности
    Командная синергия

    Лидерство и власть

    Авторитет лидера
    Доверие –ключевой фактор лидерства
    Перехват лидерства и власти
    Негативные проявления лидера

    Формирование доверия в команде

    Негативные «роли» членов команды: «Контр творец», «Генсек», «Интригант», «Анти-лидер»
    Алгоритм формирования доверия:
  • • Совместные проекты между членами команды
  • • Разрешение конфликтов
  • • Развитие взаимопомощи и взаимоподдержки
  • • Начало командной синергии
  • Командная синергия

    Планерки в команде
    Совещания –основа командной работы
    Проблемные совещания команды
    Технология Диснея ведения совещания: «Генератор идей», «Реалист», «Критик», «Лидер»

Оставить заявку

политики конфиденциальности