Кризис-менеджмент

Программа обучения

Кризисная ситуация в организации – причины и последствия

Причины возникновения кризисных ситуаций
Этапы развития компании в кризисе
Финансовые и психологические проблемы в кризисной ситуации
Превращение кризиса в возможности и прорывы

Создание антикризисной команды

Устранение ошибок в кадровых назначениях
Распределение функций и ответственности
Сплочение антикризисной команды вокруг лидера

Стратегическое управление компанией в кризисе

Антикризисная стратегия
1. Варианты разрешения кризисной ситуации
2. Постановка антикризисной цели
3. Вычленение узких мест при реализации антикризисного плана
4. Формирование прорывных идей
Создание антикризисного плана
Антикризисные маркетинговые мероприятия
Предотвращение потери клиентов
Антикризисная программа укрепления конкурентных преимуществ
Повышение лояльности действующих клиентов
Реорганизация финансового плана
Построение финансового сценария
Формирование плана роботы с кредиторами и дебиторами
Оптимизация бюджета компании

Работа с персоналом компании в кризисной ситуации

Изменение структуры материальной мотивации персонала в кризисе
Формирование позитивного отношения к изменениям в организации
Работа с демотивации и саботажем персонала в кризисной ситуации

Антикризисные мероприятия – система контрольных показателей

Формирование системы показателей эффективности в кризисной ситуации
Система непрерывного сбора и анализа текущей информации
Контроль исполнения антикризисной программы
Коррекция антикризисной программы в процессе реализации

Оставить заявку

политики конфиденциальности