Форматы обучения

Корпоративный формат ставит задачу не только провести обучение персонала, но и объединить коллектив, помогает наладить коммуникации в организации. На занятиях сотрудники в неформальной обстановке совместно решают разные задачи, разбирают рабочие ситуации, лучше узнают друг друга. Поэтому корпоративное обучение – это бесценный опыт для сплочения коллектива.

Samolov Group обучает сотрудников компаний в разных отраслях и направлениях. Наша команда адаптирует программу корпоративного обучения под особенности организаций.
В итоге компания получает эффективную, слаженную работу персонала и, как следствие, увеличивает прибыль и повышает конкурентоспособность организации.

Подготовка к проведению корпоративного обучения проходит в несколько этапов: определение цели обучения сотрудников, выбор необходимых курсов и тренингов для компании, согласование тем и программы тренинга, составление коммерческого предложения. Согласование проходит на встречах с клиентом или заочно.

  • 1. Адаптация программы тренинга
  • Samolov group адаптирует программу тренинга под определенную специфику и отрасль компании.

  • 2. Изменение программы тренинга (доработка)
  • Возможен вариант изменения программы тренинга: разработка новых кейсов, упражнений по согласованию с заказчиком.

  • 3. Изменение формата тренинга
  • В компании применяется индивидуальный подход к клиентам, поэтому вы можете подобрать наиболее удобный для вашей компании формат обучения. Продолжительность, распределение по дням, количество участников может отличаться от классического варианта проведения обучения.

Тренинг

Тренинг является стандартным форматом обучения в нашей компании. В течении двух дней, каждый участник получает теоретический материал и отработает его на практике с помощью деловых игр, решения кейсов. Во время обучения участники активно взаимодействует друг с другом и получают детальную обратную связь от тренера.  

Продолжительность тренинга: 2 дня (с 10:00 до 18:00) с перерывами на обед и кофе-брейки.

Стратегические сессии

Стратегическая сессия  - это групповое занятие с высшим руководством, которое направлено на совместную разработку стратегически-значимых решений для компании.

Проходит в 2 этапа:

1. Обучение стратегическому планированию на отвлеченных кейсах. Продолжительность – 1-2 дня.

2. Разработка стратегии для компании. Тренер выступает в роли наставника, направляет сотрудников, которые сами выстраивают стратегию. Проходит через 2-3 недели после обучения. Продолжительность – 1-2 дня.
 

Дистанционное обучение

Обучающие видео на web – платформе, которые распределены по блокам. Необходимо выполнять промежуточные тесты.  В дистанционный курс включены вебинары в онлайн режиме, на которых тренер дает обратную связь участникам.

 

Вебинар

Вебинар - обучение в режиме онлайн. Тренер рассказывает теорию, дает кейсы. По результатам выполненных заданий дает обратную связь участниками.


Оставить заявку

политики конфиденциальности