База отзывов

  • Алексей Сидоренко

    Алексей Сидоренко

    Директор по развитию 1С-Битрикс

    На «Директорском курсе» у меня был очень опытный тренер. Сначала он давал теорию, а дальше начиналась живая практика. Тренер играл роль сотрудника, возражение которого нужно преодолеть. Первая мысль была, что все просто, – это же игра! Но тренер настолько реалистично изображал препятствие, настолько глубоко прорабатывал каждую ситуацию, что через минуту становилось понятно: придется сильно постараться. Меня это впечатлило.
  • Сергей Емельянов

    Сергей Емельянов

    Генеральный директор Транснефтьэнерго

    На «Директорском курсе» Samolov Group развивают навыки управления людьми, которые для руководителей не менее важны, чем знания производственной технологии. Информация доносится доступно и понятно, ничего лишнего, все по делу. Закрепляют навыки жестко, но аккуратно и навсегда.

    Бизнес-тренер прежде всего практик — четкий, конкретный, где надо жесткий, но не грубый. Особенно мне запомнился тренинг «Навыки эффективной мотивации». Когда становишься руководителем, забываешь, что было важно для тебя, когда ты им не был, что тебя мотивировало, что давало уверенности в себе. Программа позволяет вспомнить это, и дает навыки мотивации людей.

    Обучение интересное, практичное и на 100% применимо в жизни. Технологии Samolov Group вносят новые стандарты и качества в жизнь людей, которые у них обучаются. Спасибо Samolov Group за вашу позитивную работу!


  • Голубева Юлия

    Голубева Юлия

    Генеральный директор Krutoy Media

    С Samolov Group я сотрудничаю уже пятый год и хорошо знаю как ее руководителей, так и тренеров. Мне очень импонирует их подход к обучению и незаносчивость. Нам никогда не рассказывают, какие мы дураки, и свою ценность за счет этого не набивают. На самом деле, это показатель очень серьезного профессионализма.
  • Андрей Ковяров

    Андрей Ковяров

    Генеральный директор «Atlant Logistics Company»

    «Директорский курс» – это правильное и эффективное обучение основным навыкам руководителя, это ценные знания по управлению персоналом. Они важны, если есть команда, которая слаженно работает не один год, и еще важнее, когда руководители в процессе работы с командой параллельно увеличивают штат. Впечатления о тренере самые положительные. Потрясающая энергия, харизма, коммуникабельность — эти качества тренера превращают занятия из монотонных лекций в обучающую игру. Я рекомендую «Директорский курс» всем состоявшимся руководителям, а также тем, кто только в перспективе хочет им стать.
  • Марина Хомутова

    Марина Хомутова

    Директор по персоналу Дальневосточного филиала Мегафон

    В 2008 году Samolov Group построила для ЗАО «Мобиком-Хабаровск» систему обучения руководителей среднего звена. Участниками данной системы обучения стали 130 руководителей.

    Благодаря большому количеству тренеров, тренинги проводились одновременно в 7 региональных отделениях компании и тем самым обеспечили не только параллельное совершенствование управленческих навыков руководителей, но и формирование единой управленческой культуры компании в целом.

    Мы благодарны Samolov Group  за то, что они как никто другой смогли построить обучение, учитывая нашу структуру и специфику. Выражаем благодарность коллективу и отдельно тренерам за профессионализм, гибкость и эмоциональный заряд!

  • Наталья Хренова

    Наталья Хренова

    Директор по персоналу Навгеоком

    О бизнес-школе Samolov Group наша компания узнала из рекламы на радио. Почти сразу возникла обоюдная симпатия, и уже на встрече мы приняли решение о сотрудничестве.

    Может быть, это прозвучит банально, но хотелось, чтобы после обучения наши руководители начали разговаривать на одном языке, и у них возникло общее понимание того, что такое операционное управление персоналом. Могу с уверенностью сказать, что мы получили то, что хотели. У руководителей появилось множество полезных инструментов, и они с удовольствием их используют: от правил предоставления конструктивной обратной связи сотрудникам до планирования программы развития.

    Обучение в Samolov Group – это обучение со знаком качества. Мне очень спокойно отпускать своих сотрудников на эти тренинги, потому что я знаю, что все будет гарантированно хорошо, надежно и по существу.

  • Наталья Никулинская

    Наталья Никулинская

    Руководитель службы персонала Пензтяжпромарматура

    Серьезная проблема, с которой мы сталкивались при работе с другими консалтинговыми компаниями, — в том, что нам предлагали тяжелую, формальную, систему подготовки и развития сотрудников, которую было сложно внедрить на предприятии. Samolov Group предложил конкретную и при этом интересную модель оценки и развития управленческих навыков. Это позволило нам исключить лишнюю работу в области управления персоналом и привести все к стандартам, которые понятны руководителям всех уровней

    С помощью программ Samolov Group мы смогли повысить качество производственного менеджмента и сформировать сильный кадровый резерв. О достигнутых результатах мы можем судить и по изменениям в реальном рабочем процессе, и по итогам специально разработанной для нас системы оценки результативности обучения.

    Можно сказать, что программы развития Samolov Group не только универсальны и практичны, — они уникальны.

  • Павел Карасев

    Павел Карасев

    Генеральный директор СИНУР группа компаний

    Жесткие переговоры — это то, с чем сталкиваешься каждый день, но не обращаешь внимания и отвечаешь интуитивно, полагаясь на жизненный опыт и удачу. Это значительно снижает вероятность успеха. После тренинга я обнаружил, что многие из тех, с кем мне приходилось вести переговоры, следуют четкому алгоритму. Понимание происходящего позволяет мне теперь действовать уверенно и аргументировано».
  • Петр Морсин

    Петр Морсин

    Старший вице-президент, Член правления банка Бинбанк

    Из российских бизнес-школ могу посоветовать Samolov Group.
    На определенном этапе развития для руководителя очень полезны
    курсы, которые она предлагает. Я десять лет работаю с бизнес-школой, поддерживаю партнерские отношения. Еще в 2005 году выступал
    их созаказчиком в качестве зампреда по регионам одного крупного российского банка. Сегодня команда Samolov Group значительно выросла. Кроме того, в бизнес-школе соблюдается приятное
    для меня соотношение цены и качества услуг.
  • Сергей Сенин

    Сергей Сенин

    Заместитель генерального директора по управлению персоналом Первая Грузовая Компания

    Взаимодействия с Samolov Group оставляет исключительно положительное впечатление. Все сотрудники, с которыми я общался,
    – и тренеры, и консультанты, – высокопрофессиональные специалисты
    в своей области. Сейчас, планируя обучение персонала ОАО «Первая грузовая компания» на следующий год, я и мои коллеги рассматриваем Samolov Group как достойного партнера. Надеемся, что наш опыт совместной работы перерастет в долгосрочное сотрудничество.
  • Юрий Провкин

    Юрий Провкин

    Генеральный директор Быстроденьги

    Получение взгляда со стороны — одна из сильных сторон тренинга. 
    Как руководитель, я смог получить конструктивную обратную связь— это самое ценное. Результат взаимодействия с Samolov Group оказался выше ожиданий. Мы получили рост профессионализма управленческой команды. Стоит отметить подход тренера к обучению. Тренер открытый, быстро дает обратную связь. Видит людей и подстраивается под коллектив. Профессионал. Для себя составляет план обучения каждого сотрудника. Дает честную обратную связь — это очень важно.
  • Дамир Мухаметшин

    Дамир Мухаметшин

    Заместитель генерального директора Татнефть

    Для меня Samolov Group — это, прежде всего, умение качественно проработать материал со всеми в группе, а также настойчивость в достижении поставленных целей. Буквально после первого тренинга я начал применять полученные знания в отношении себя, своих коллег и подчиненных и вижу положительные практические результаты.