Выпускники

Светлана Семенова

Светлана Семенова

Светлана Семенова – генеральный директор ООО «НЛ Континент», управляющей компании группы NL International. Компания специализируется на продвижении на рынок России и стран СНГ продуктов для здорового образа жизни.

Под управлением Светланы Семеновой с 2007 по 2013 гг. товарооборот «НЛ Континент» вырос более чем в 5 раз. Открыто 45 фирменных розничных магазинов и более 30 новых региональных представительств в России, Казахстане, Украине и Азербайджане.

В 2006 году Светлана прошла «Директорский курс» в Samolov Group.


Мне всегда хотелось стать руководителем и влиять на систему управления в компании. Поэтому весь свой опыт я рассматривала через призму того, что смогу взять на заметку, а что, наоборот, никогда не буду использовать в работе со своими сотрудниками, клиентами и партнерами.

Весьма распространенная ошибка среди руководителей — сначала заставить сотрудника делать несвойственные ему вещи, а потом недоумевать, почему он не справился. На самом деле, это проблема не подчиненного, а руководителя. Нужно учиться понимать интересы и способности тех, кем ты управляешь.

В книгах по менеджменту много пишут про организационную структуру, управленческие функции, стили и практически ничего – про то, как решать повседневные задачи. Как отобрать сотрудников? А чем их замотивировать? «Директорский курс» восполняет этот пробел.

Раньше я чисто интуитивно чувствовала, что на работу надо брать людей с горящими глазами.Теперь у меня есть не только обоснование этому (самое главное – личностные компетенции, а всему остальному можно научить), но и умение выявить необходимые качества на собеседовании.

«Директорский курс» дал мне самое важное — понимание людей. Переломным стал тренинг, на котором я узнала, как учитывать базовые потребности и строить партнерские отношения в парадигме «победа–победа».

У каждого человека есть свое «узкое место», которое мешает двигаться дальше: коммуникация, планирование, умение мотивировать персонал и т.д. «Директорский курс» - это возможность понять свои точки роста и сильно в них вырасти, выйти на совершенно новый уровень работы с людьми и проектами, увидеть перспективы развития своей компании.

Samolov Group решает очень четкую и понятную задачу — воспитание в менеджере навыков хорошего управленца. На мой взгляд, в нашей стране это одно из самых полезных образований для руководителей.